TSUNAGULATOR​
変化の触媒となるリーダー

先日、大手企業の執行役員の方と、その方の上司、つまりコーチングのスポンサーである代表取締役社長と、わたしの3名でアライメント・ミーティングを行いました。 あらかじめ「どんなことを社長に伝えたいか、考えておいてくださいね」とはお伝えしていたものの、時間は限られているし、必要な...